AANBOD VOOR JOUW ORGANISATIE - OHOM ONTPLOOI
De mensen die alles dragen, vragen zelden iets
In elke organisatie zitten ze. De ervaren professional die het geheugen van de afdeling is. De teamleider die schakelt tussen bestuur, team en uitvoering. Ze leveren kwaliteit, ze nemen verantwoordelijkheid, en ze melden zich niet als eerste wanneer het te veel wordt.
Juist daardoor zie je het laat. Een goede kracht die stiller wordt in overleggen. Iemand die zich oriënteert op iets anders. Verzuim dat pas zichtbaar wordt als er al veel is gebeurd.
Deze mensen hebben geen training nodig in vaardigheden die ze al bezitten. Wat helpt is ruimte om opnieuw af te stemmen: wat geeft energie, wat kost het, en welke keuzes passen bij deze fase.
Wanneer iemand weer weet wat hem beweegt, verandert er meer dan één loopbaan. Diegene neemt zelf de regie terug, in plaats van te wachten tot de organisatie iets oplost. Gesprekken in het team worden opener, omdat er iemand is die zijn eigen grens kent en die durft te benoemen. En keuzes die vanuit richting worden gemaakt houden stand, ook als het volgende jaar weer anders loopt.
Dat is waar OHOM Ontplooi op inzet. Niet op mensen die zich aanpassen aan wat er van hen gevraagd wordt, maar op mensen die weten waar ze voor staan en van daaruit bijdragen.
Drie dingen komen daarin samen:
Deze begeleiding werkt omdat ze plaatsvindt binnen de werkelijkheid van jullie organisatie.
Vijfentwintig jaar in gemeentelijke organisaties leerde mij dat een mens nooit los te zien is van de context waarin hij werkt. Een gesprek over energie gaat dan ook zelden alleen over energie. Het gaat over verwachtingen, over samenwerking, over wat er speelt tussen teams, in het bestuur en in de uitvoering, en over wat een verandering doet met de mensen die het moeten dragen.
Soms zit de vraag niet alleen bij de persoon, maar ook bij de aanpak. Een dossier dat niet vordert, een verandering die niet landt, een besluit dat blijft hangen. Ik begeleid daar ook op, vanuit jarenlange ervaring met procesregie in gemeentelijke organisaties. Zo groeit niet alleen het vertrouwen, maar ook de manier waarop iemand zijn werk aanpakt.
BUTTONS drijfverenanalyse
Inzicht in wat mensen werkelijk motiveert, individueel of voor een heel team. Bruikbaar bij loopbaangesprekken, persoonlijke ontwikkeling, samenwerkingsvragen en bij teamontwikkeling of een nieuwe teamsamenstelling. Eventueel ook personen matchen op een (toekomstige) functie of rol vanuit energiegevende competenties. Dit kun je ook digitaal monitoren vanuit een dashboard - inclusief adviezen voor gespreksvoering.
Het OHOM Kompas Traject
Individuele begeleiding van zes tot acht maanden voor een professional of leidinggevende die op een kruispunt staat. Van inzicht naar keuzes die blijven passen. Dit is de plek waar de verandering echt gebeurt.
Wist je dat Jobcrafting hierin ook mogelijk is? Dat is wanneer je actief je eigen werk wilt vormgeven en je taken en verantwoordelijkheden afstemt op jouw unieke sterke punten interesses. Zodat je werk beter aansluit bij wie je bent. Dit leidt tot meer werkplezier, een hogere motivatie en een duurzame werkbalans. Altijd in afstemming met de organisatie- en teamdoelen.
Werksessie voor een team of MT
Een dagdeel waarin we met elkaar onderzoeken wat jullie mensen beweegt en waar energie weglekt. Concreet, met werkvormen, geen presentatie. Vaak de eerste kennismaking, en een goed moment om te zien of het klikt.
Waar het speelt kijken we ook naar de aanpak zelf: hoe iemand een proces inricht, betrokkenen meeneemt en tot besluiten komt.
Deze drie vormen schetsen de mogelijkheden, geen vaststaand programma.
Ze sluiten op elkaar aan: een werksessie kan leiden tot individuele trajecten, en een drijfverenanalyse vraagt soms om verdieping. Je kunt op elk punt instappen. Waar we beginnen hangt af van de vraag die er ligt. Bij de een start het bij een team dat vastloopt in de samenwerking, bij de ander bij één leidinggevende die op een kruispunt staat.
We stemmen de vorm, het tempo en de duur af op wat deze persoon of dit team nodig heeft. Maatwerk is altijd mogelijk, en de offerte geeft daarin duidelijkheid.
HOE EEN TRAJECT VERLOOPT
We beginnen met een kennismakingsgesprek waarin we de vraag scherp krijgen. Daarna volgt een voorstel met een concrete opzet, doorlooptijd en investering.
Bij individuele begeleiding is een driegesprek mogelijk aan het begin en aan het eind, met de leidinggevende of HR erbij. Zo weet iedereen wat het doel is en wat het heeft opgeleverd, terwijl de inhoud van de gesprekken vertrouwelijk blijft.
Ik werk vanuit het OHOM Ontwikkelkompas, een beweging van denken, voelen, durven en doen.
WAAROM OHOM ONTPLOOI?
Ik geloof niet in mensen opnieuw uitvinden, maar in ontdekken wat er al aanwezig is. Vanuit daar ontstaan de keuzes die blijven.
Vijfentwintig jaar werk ik in gemeentelijke organisaties in diverse rollen. Als kwartiermaker, teamleider, organisatieadviseur en bestuursadviseur, en op het terrein van bedrijfsvoering, personeelsbeleid en dienstverlening. Ik weet hoe het is om te schakelen tussen bestuur en uitvoering, en wat een reorganisatie doet met mensen die hem moeten uitvoeren.
Daarnaast ben ik NOBCO EQA-gecertificeerd coach. Die combinatie betekent dat we geen tijd verliezen aan uitleg over hoe jullie organisatie precies werkt. We beginnen bij de vraag zelf.
Ik ken de context waarin de mensen werken.
Even sparren?
Loop je met een vraag rond over een medewerker, een team of duurzame inzetbaarheid in het algemeen? Neem contact op en we plannen een gesprek in. Vrijblijvend, en ook waardevol als er daarna niets uit komt.
Leef wat klopt voor jou.
---------------------------------------------------------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
© 2026 OHOM Ontplooi, alle rechten voorbehouden.
